2009年度ミツトヨビジネススクール

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ミツトヨビジネススクールの理念・ビジョン

●経営マネジメントを変えること

個々のセールスが自ら考え、自ら売る力を身につけていく、まさしく自律型人材の育成強化こそが企業生存の鍵です。  今、業界のセールス環境が激しく変化し続ける中、社員一人一人のビジネス力を着実に上げていくことが急がれます。  本スクールでは、経営層のマネジメント改革にお役に立てることを第一としたコース設計をしています。

●ワーク測定の提案・課題解決型セールスで顧客との関係を創ること

このスクールは、従来のご用聞き営業から課題解決型営業への転換を図る実践型研修です。  研修を通して顧客に信頼されるセールスリーダーとしてのスキルを習得していただきます。  なお研修プログラムの開発においては、現場(顧客)の取材と課題とする商品の吟味を十分に実施しております。

●セールス専門資格を現場活動に活かし成果を必ず上げること

狙いは、あくまでも成果です。既存顧客との取引拡大と新規開拓成功のための回答を出します。  受講者より「新しい取引がスタート出来ました。研修の成果です。」との手紙やE-mailを数多く頂戴しました。  研修で獲得した専門資格やスキルは、現場で活かされています。

●人間力やEQを基本としたコンピタンシーを開発すること

EQとは(Emotional Quotient=心の知能指数)の略でビジネスリーダーに不可欠な基礎能力です。  コンピタンシーとは「EQを含めた質の高いパフォーマンスを発揮し続ける能力」です。つまり、トップセールスに共通する  行動特性を言います。  現代は人間力という人格の形成や、コンピタンシーが業績を決める時代とも言えます。高い成果の背景にはコンピタン  シーがあり、今多くの大手企業の研修でその開発プログラムが導入され、高い評価を得ています。

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