2009年度ミツトヨビジネススクール特約店会

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ミツトヨ特約店会主催ビジネススクールとは・・・・

MBS工場01.JPG13年前より本格的にスタートしました「特約店会主催ミツトヨビジネススクール」は、全国で6,500名様を越える受講者を数え、毎回受講者様より高い評価をいただき、大きな成果を上げています。特約店様の経営において人材の育成は大きな課題です。特に現場セールスの能力開発とマネジメント改革は業績に直結する最重要課題と言えます。市場は激しく変化し市況は厳しさを増しており、国内メーカーの空洞化は止まりません。過去の経験則が適用せず、新たな価値造りに挑戦しなければ生き残れない状況になってきました。自律型人材の育成とは?ミツトヨビジネススクールはこれらの課題に応え続けていきます。

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コース概要

測定ビジネス基礎コース
マイクロメータ・ノギスの分解組立の技術を学び自分のビジネスに活かす特約店会.jpg・これからの業界の方向付け・測定実技による知識習得・業界のビジネススキルの習得
測定ビジネス応用コース
スモール測定器と機器商品を理解して提案できるビジネスパーソンになる・資格認定試験の価値と活用・ISOと検査・校正・モチベーション&提案力開発・シルバー資格
合格研修コース
工場見学とビジネス資格認定スクールMBS工場02.JPG・工場見学と商品知識・測定実技による知識習得・顧客第一精神で学ぶこと・シルバー資格
資格認定者向け測定ビジネスプロコース
成果の分析とそのフォローが何よりも重要、ここから自己変革をスタートさせる・ソリューション提供・成果と自己の棚卸し・EQ概論戦略的発想/戦略と戦術の違い実例のドキュメントから学ぶゴールド資格
マネジメント研究会
ビジネスリーダーの育成を踏まえたニューマネジメントの方向付けとビジョン構築・業界予測と変革の必要性・ソフトコンピタンシーの開発・EQをマネジメントに活かすには・真のマネジメント/価値あるビジョンは何か


受講生の声  

N社 測定ビジネス基礎コース
5689.jpg測定工具は、普段商品として取扱ってはいるが、実物を触ったり、使ったりすることは少ないので、参考になりました。ビジネススクールの内容としては、営業テクニック、スキル、考え方など、より良い仕事をするための
ヒントが沢山含まれていました。直ぐにでも生かしていきたいです。

A社 測定ビジネス応用コース
5689.jpg今回出席して、自分の仕事に対するモチベーションがどのくらいなのか、初めて気付きました。改めて数字にしてみると、こんなにも低いのかと客観的に自分を見直す良い機会になったと思います。自分の考え方一つで仕事も効率が良くなるということを忘れないようにして行きます。

A社 合宿研修コース
5689.jpgスキル能力を高めることにより、自信につながり、それが行動に結びつくことに気づきました。多くの刺激を頂き体が熱くなりました。この思いを多くの人に味わってもらいたいと思います。

H社 測定ビジネスプロコース
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研修を受講し、ビジョンを明確にすることにより、モチベーションや積極性等に良い影響が出てくると感じました。対人関係においても、自分から決めてつけて接するのではなく、まずは聴くことから始めていこうと思いました。また、技術講習・商品案内、他社の方々とのロールプレイング等も組み込まれており大変有意義な一日でした。

A社 マネジメント研究会
5689.jpg人材育成はどこの企業も課題だと思います。若手の「WHAT」は何か?つぶしていないか?「WHAT」に耳を傾ける、部下の発信を受け止めることができる習慣を会社全体として持つようにしていきたい。会社の古い体質を変えるいい機会となりそうです。

T社 マネジメント研究会
5689.jpgマネジメントの大切さを痛感しました。時代も人材も変化していくということを再認識できました。仕事と家族の大切さ、20代の若い頃に苦しんだ時代を思い出し、改めて営業活動に取り組もうという気持ちになりました。参加者の皆さんは、同じ商社としてライバルでもありますが、業界のレベルアップにつながるとても良い研修でした。

※2008年度実施MBS特約店会主催コースより一部抜粋

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