これからのビジネス教育を変えていくこと
変化の激しい現代のビジネス社会において、過去の慣習や成功体験はもはや通用しないとも言われます。ビジネスパーソンが「自分が生きていく上での確かな座標軸」を見出す必要に迫られる中、重要なことは「何を目標に、どのように生きていくのか？」という自己の目的意識と価値観の構築であり、そして成果を生み出すための能力の向上です。ぶれない基軸と将来への熱いビジョンを胸に、真のビジネス・ハイパフォーマーを目指すための時代に即したビジネス教育が今必要なのです。
価値ある成果をうむこと
過去の企業研修は各階層別のスキル・知識教育が中心であり、我々も多くのプログラムやコンテンツを開発し、成果を収めてきました。一方近年、成果主義・能力主義といった新たな人事制度の構築と、コンピタンシーという行動特性の評価・育成モデルが浸透しつつありますが、実際に活用でき機能している企業はほんの一握りです。その多くは、人事の制度面を「ハード」的にとらえ、仕組みや機能についてのことが多く語られるだけで、実際にその制度を動かす「ソフト」については抜け落ちた状況といえます。このソフトを動かすのは現場の人間であり、「個々の人間力」だと考えます。我々はこの「人間力」をコンセプトに事業を創り上げています。
ビジネス教育の本質にこだわること
それは、「人間力（＝ソフトコンピタンシー）」。
人間力は、ビジネスパーソン一人ひとりの心の中にある可能性。我々は、人間力を鍛え、成果を上げることをビジネス教育の本質と捉えています。これからのリーダーに必要なものは、人格や人間性であり、顧客や従業員に夢や感動をあたえ、組織の中に潜む埋もれた社員の情熱や創造性を引き出し、成果をあげていく能力です。ビジネスを動かすのが「人」である限り、「人」を動かすための魅力を磨くことの大切さと成果にこだわることの大切さを伝え、実践させることがジャパンラーニングの使命だと考えています。
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