若手・中堅社員強化プログラム
次世代リーダーの育成事業
1.これからの自分のキャリア （リーダーシップの発揮）
2.モチベーション自己理解 （モチベーションの向上）
3.職場の問題解決コーチング （問題解決力の向上）
4.現場の重要課題の解決に向けて～提言 （課題設定能力の向上）
5.中堅リーダーとしての基軸づくり
6.ビジョン目標構築とコミットメント宣言
●ＥＱ診断：現状の行動特性を把握するツール。
心内知性・対人関係知性・状況判断知性など、自己の行動特性とモチベーションを測る。
●事前課題レポート：
1.入社から今日までの成果を記述
2.身につけた技術・スキル・能力
3.職場の問題は何か
研修プログラム内容
1.「若手・中堅社員としてのリーダーシップ」
・優れたリーダーの条件
・成果とは何か
・役割と使命
2.「EQ自己理解：行動特性の把握から」
・EQ（心の知性）概論
・診断結果とその使い方
・行動向上のための相互アドバイス
3.「職場の問題解決コーチング」
・信頼関係を築くコーチング
・現場で活かすコミュニケーションスキル
4.「重要課題の解決に向けて～提言」
・コーチングを受けて自分たちは何をするのか？
5.「ビジネススキル実践トレーニング」
・ノンバーバルスキル
・コミュニケーションスキル 他
6.「リーダーとしてのぶれない基軸づくり」
・ビジョンを明確に
・リーダーシップの発揮
・具体的に解決すべき課題を明確にする
7.「コミットメント発表」
成果フォローアップ研修
◆現場での成果を検証する
フォローアップ研修での成果発表が重要です。ここからスタートを切る受講生も多く、受け身のトレーニングではなく、自らが考え、現場での目標を設定し、トライしていくシステムです。
1.成果と行動の振り返り
・コミットメントの振り返り
・グループコーチンング
・振り返りシートの仕上げ/全員発表
2.ビジョンや将来を考える
・価値あるビジョンを
・シナリオの展開
・最重要課題は何か？
3.成功のシナリオ（ロードマップ）
・ビジョンとプロセスの設計
・コミットメントの内容を全員発表
4.講師まとめ
・講師総括
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